Λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι οι υπηρεσίες υγείας ούτε παρέχονται μόνες τους ούτε ομαδοποιούνται και με δεδομένο ότι κεντρικό ρόλο στη σχεδίαση, στην παραγωγή και στην παροχή τους έχει το ανθρώπινο δυναμικό –όταν μάλιστα είναι υψηλής εξειδίκευσης– γίνεται αντιληπτή η σημασία της εξέτασης του θέματος μέσα από μια οικονομική διάσταση. Η παραγωγικότητα του ανθρώπινου δυναμικού των νοσοκομείων –όρος όχι απλώς οικονομοτεχνικός αλλά εργαλείο απόδοσης και εξέλιξης της παραγωγής– καθορίζεται από μια σειρά μεταβλητών καθοριστικής αξίας για τη μέτρηση, τη χρήση και την αξιοποίησή της. Όλα αυτά τα στοιχεία αποτελούν το αντικείμενο της συγκεκριμένης εργασίας, που δεν καταγράφει απλώς, αλλά και συγκρίνει, διατυπώνοντας συγκεκριμένες προτάσεις για την επίλυση των προβλημάτων. Τόσο η πλούσια βιβλιογραφία όσο και οι στατιστικοί και άλλοι πίνακες που παρέχονται καταδεικνύουν την εγκυρότητα της εργασίας, που μπορεί αναμφισβήτητα να αποτελέσει πολύτιμο εργαλείο στα χέρια του ειδικού. Ίσως μάλιστα να γίνει αφορμή για περαιτέρω ερευνητικές εργασίες, που θα συντελέσουν στην εφαρμογή των προτάσεων του μελετητή στους διάφορους τομείς υγείας.
ΠεριεχόμεναΕισαγωγή 1Γενικό μέρος 3Ιστορική αναδρομή 5Το σύγχρονο νοσοκομείο 20Ποιοι αποτελούν το ανθρωπινό δυναμικό νοσοκομείων 221. Διοικητικό προσωπικό και στελέχη 232. Ιατρικό Προσωπικό 52.Γενικά περί ειδικευμένων και ειδικευομένων ιατρών 26Θεωρητικό μοντέλο του ιδανικού νοσοκομείου 41Γενικά περί ανθρώπινου δυναμικού σε ιδανικό νοσοκομείο 46Αναλυτική περιγραφή νοσοκομειακού πληροφορικού συστήματος 511. Λειτουργίες του νοσοκομειακού πληροφοριακού συστήματος 511.1. Εισαγωγή ασθενών Γραφείο Κίνησης 511.2. Νοσηλευτική και Ιατρική Φροντίδα Ασθενούς 512. Αναλυτική περιγραφή νοσοκομειακού πληροφοριακού συστήματος με κέντροΤην παραγωγή και παροχή του νοσοκομειακού προϊόντος 66Κριτήρια με τα οποία θεωρούμε επιτυχημένα νοσοκομεία 68Α. Οι παραδοχές και τα πιστεύω για τον άνθρωπο 68Β. Οι παραδοχές και τα πιστεύω για την υγεία 69Γ. Οι παραδοχές και τα πιστεύω για τους αποδέκτες των υγειονομικών υπηρεσιών 69Ειδικό μέρος 89Υλικό και μέθοδος 91Επιλογή αντιπροσωπευτικού δείγματος έρευνας Κατάρτιση ερωτηματολογίου υλικού 95Επιλογή μεθόδου επεξεργασίας αποτελεσμάτων έρευνας 97Τρόπος υπολογισμού και στατιστικής αξιολόγησης του συντελεστή συσxέτισης σειράςτου Spearman 99Καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης Ευαγγελισμός 102Γενικό κρατικό νοσοκομείο Αθηνών 103Νοσοκομείο παίδων «Αγία Σοφία» 104«Ιπποκράτειο» γενικό νοσοκομείο Θεσσαλονίκης 105Νοσοκομείο άγιος Σάββας 106Μαιευτήριο αλεξάνδρα 107Νοσοκομείο νοσημάτων θώρακος η Σωτηρία 108Ορθοπεδικό νοσοκομείο Ασκληπιείο Βούλας 109Δρομοκαΐτειο ψυχιατρείο Αθηνών 110Γενικό νοσοκομείο Αμαλία Φλέμινγκ 111Νοσοκομείο Ιωανν. Χατζηκώστα Ιωαννίνων 112Πανεπιστημιακό νοσοκομείο Ηράκλειου Κρήτης 113Γενικό νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης 114Γενικό νοσοκομείο Ρόδου 115Ιατρικό κέντρο Αθηνών 116Μητέρα μαιευτικό & χειρουργικό κέντρο 117 Διαγνωστικό θεραπευτικό κέντρο Υγεία 118Ωνάσειο καρδιοχειρουργικό κέντρο 119Ιδανικό νοσοκομείο (μοντέλο) 120Καταγραφή της υπάρχουσας κατάστασης 121Αποτελέσματα της έρευνας 121Αποτελέσματα συσxετίσεων 129Σύγκριση υπάρχουσας κατάστασης με το ιδανικό θεωρητικό μοντέλο νοσοκομείου 156Καταγραφή αποκλίσεων και προβλημάτων 156Συζήτηση 163Τα ευρήματα της έρευνας αποτελέσματα 164Σχόλια στις συσxετίσεις 166Συμπεράσματα 196Προτάσεις 198Περίληψη 199Summary 201Βιβλιογραφία 203Υποσημειώσεις 209